在2023年里，智慧医疗行业迎来了飞速发展，新增企业超过三万，共同构建了这个...
在2023年里，智慧医疗行业迎来了飞速发展，新增企业超过三万，共同构建了这个蓬勃生长的生态圈。人工智能（AI）正如一股强大的洪流，正在深入到医疗服务的每一个角落，重新定义着患者就医的体验。
随着现代科学技术的不断进步，AI已经渗透到医疗的方方面面。从深圳的AI辅助医疗系统到全国范围内的智慧医疗改革，AI正助力医疗行业实现质的飞跃。在多个医院及社区卫生服务中心，AI系统的引入提升了医疗效率和诊疗精准度，极大地改善了患者的就医体验。
AI的强大不仅体现在快速给出诊断建议这一点上，更在于其强大的查询能力和数据处理能力。从预先问诊到病历撰写，再到辅助诊断，人工智能正在成为医生的得力助手，减轻了医疗工作者的负担。越来越多的医生发现，通过AI的辅助，他们能更快地获取专业信息，做出更准确的诊断，提供更个性化的治疗方案。
具体实例来看，浙大一院的研发团队开发的AI病理大模型，能够精准识别病变细胞，显著提高了病理诊断的效率。与此同时，在重症监护病房中，AI大模型通过整合海量患者数据，能够在紧急情况下迅速辅助医生进行决策，为患者争取宝贵的抢救时间。
AI在医疗行业的应用正在不断扩展，覆盖从疾病诊断、个性化治疗到手术辅助及健康管理等多个方面，展现出了其巨大的潜力与无限可能。然而，技术创新的进步也给医疗行业带来了新的挑战，例如患者隐私的保护和算法公正性的问题。随着AI技术的逐步成熟，如何确保这些技术的健康与安全发展，保障患者权益，将成为制约这个行业发展的关键因素。
根据天眼查专业版的数据，截至目前，我国智慧医疗相关企业的数量已达到764,000家，反映出这一行业的快速成长。2025年前，预计将新增注册企业约30,000家。智慧医疗的注册数量在过去五年间逐年攀升，预计到2024年将达到15万余家的巅峰。同时，从地域分布来看，广东、上海、江苏三省市占据了智慧医疗企业数量的前列，三者的企业数量总和已超过255,000家，占全国企业总数的33.4%。
在这些企业中，通过天眼查的风险分析数据，发现涉及司法案件的智慧医疗相关企业约占总数的2.7%，这也为行业的持续健康发展敲响了警钟。
为了迎接未来的挑战和机遇，行业内各方需加强协作，建立科学合理的政策框架，以确保AI医疗的发展既能促进医疗技术的创新，又能保障患者的合法权益。在保证数据安全、隐私保护以及算法公正性的情况下，智慧医疗这一新兴领域将为人类的健康事业带来更大的贡献。正如一场无声的革命，人工智能正在悄然改变着医疗服务的风景，让我们拭目以待，期待这一行业的下一个辉煌时刻。返回搜狐，查看更多
在国家鼓励金融科技创新的背景下，传统银行与互联网巨头及新兴金融科技公司之间的...
在国家鼓励金融科技创新的背景下，传统银行与互联网巨头及新兴金融科技公司之间的竞争愈发激烈，金融机构纷纷进行数智化转型。根据中国互联网信息中心的数据，截至2023年末，我国移动互联网用户数已突破10亿，其中超过70%的用户习惯通过手机进行金融交易，手机银行已成为提升用户体验和数字化营销的关键工具，各家银行在手机银行的创新升级中寻求新的营销增长点。
面对日趋激烈的市场竞争，威海市商业银行全力打造“用户体验一流，创收创利一流”的“智慧数字银行”，紧扣“数据标准化，标准线上化，线上智慧化”的理念，充分运用数字化手段和技术，积极开展手机银行数字化营销项目，迭代升级智慧银行APP，提升线上产品的市场竞争力，助力零售业务高质量发展，为用户带来智能金融服务新体验。
威海市商业银行以数智化为驱动，通过升级智慧银行APP、建立完善的产品服务和用户运营体系、搭建互联网营销平台和精细化运营管理平台等，持续提升产品服务与用户需求的匹配度，力求为用户提供更智能、更有温度、更具个性化和更安全的智能金融产品体验，从而提高用户的满意度和忠诚度，推动手机银行的数字化营销目标实现。
智慧银行APP通过全新技术平台，使用全新平台、全新技术、全新表结构、全新代码重构电子银行技术体系，在夯实技术能力的基础上，将整体技术框架分为开发态、运行态和管理态，运用分布式技术以及服务化架构，使得应用系统性能提升，容错稳定性更高，日间的灰度发布更灵活，支撑全业务场景落地，为手机银行技术架构转型提供了新的数字化基础平台。
智慧银行APP运用实时流技术满足跨系统间的数据传输，建设了运用用户画像数据、实时交易数据、行为分析数据完成触达、权益、活动、任务、推荐、事件等综合能力的营销平台,能够从“用户活跃度、功能使用、产品销售、营销活动、风控管理、行为分析”等方面对手机银行运营情况进行全面的数据统计和数据分析。
智慧银行APP以“用户”为中心，以“数据+技术”为驱动，覆盖用户数据洞察、营销线索挖掘、活动权益管理、营销智能投放、营销效果分析、营销安全风控六大关键技术模块，通过汇聚多源数据，依托智能技术，社交化营销手段，全面实现更广域的数据采集、更精准的用户触达、更敏捷的营销闭环。
手机银行产品体验创新升级项目通过升级智慧银行APP、建立健全产品服务和用户运营体系、搭建互联网营销平台和精细化运营管理平台等，持续提升产品服务与用户需求的适配度，通过“平台+联动”、“服务+活动”、“产品+场景”等营销模式，持续扩大手机银行用户规模，提升用户活跃度，为用户带来智能金融产品新体验。
建立产品运营体系，形成数字化闭环方案，通过用户标签、用户画像、用户分层等模型，提高线.搭建精细化运营管理平台
开展运营制度与流程设计、运营团队组织架构及岗位职责规划、运营指标体系搭建等工作。
设计营销闭环管理流程和步骤、设计MAU目标分解、活动策略和实施路径，基于数据整合实现综合分析，为手机银行产品体验提供数据支撑。
通过技术创新和功能优化，为用户提供更智能、开放、安全、易用的线上金融服务，全方位提升用户产品体验，提升用户满意度和忠诚度。
以对技术接受度高，重视使用体验的18-60岁用户为重点年龄客群，通过线上线下活动、权益奖励机制等，持续提升产品体验。
项目主要成本为开发成本（人力、技术、工具）、运营成本（服务器、网络、数据存储）、营销费用（活动推广、广告）等。
（1）产品开发：界面设计和优化，新功能研发和集成（如智能客服-小神通等）。
威海市商业银行以打造“智慧数字银行”为愿景，充分放大手机银行平台作用，聚焦模式创新、产品创新，利用大数据和人工智能技术赋能手机银行，不断丰富金融场景，延伸服务触角，构建线上场景生态，全方位提升用户产品体验。
手机银行产品体验创新升级项目全力打造“业务场景地域化、形象打造品牌化、图文数据可视化、图标简单易识化、手势交互动效化、信息卡片组件化、用户旅程简约化、信息架构清晰化、内容易懂情感化、操作风险匹配化”的产品服务体系，全面升级用户体验。
一是开启智能化服务：智慧银行APP全面应用金融科技，将大数据、智能机器人、自然语言输入、语义识别、生物识别、OCR输入等技术充分融入到开户、登录、理财、支付、转账等核心业务中，打造智能客服、智能风控、智能语音、智能搜索、智能财富管理等“智慧+”服务，为用户提供数字化服务新体验。
二是提供个性化服务：借助金融科技精准赋能，持续优化手机银行登录速度、操作步骤、产品功能等，实现流程简洁化、操作便捷化、界面个性化、业务场景化，增强人机交互体验，为用户提供线上咨询、智能语音、个性推荐等数字管家服务。
三是强化实时化服务：通过视频银行远程线上服务和智能客服，提高智能外呼能力，突破网点地理位置限制，实时为用户提供智能化、便捷化的线）财富管理体验升级
一是打造产品聚合财富管理体系：建立存款、理财、贷款、信用卡、基金、保险、贵金属等完善的财富管理体系，实现“功能全面聚合、产品一应俱全”。
二是构建用户统一视图和洞察体系：为用户精准推荐优选产品、快速转账、线上贷款、生活服务等高频服务，方便用户一键触达金融需求。
三是构建开放共赢金融生态体系：建立“快e贷”“房e贷”“税e融”等贷款业务的线上快捷入口，引入第三方数据，扩展用户资源，构建开放共赢金融生态体系。
一是扩展APP功能场景：增设亲情圈、金融日历、财富总览、大字版手机银行、待办事项、网点服务等功能场景，增设儿童专区、代发专区、碳积分专区、活动专区等特色专区，满足用户个性化、特色化的金融服务需求。
二是打造跨界融合生态圈：打造餐饮、观影、健康、购物、出行、商旅、社区、外卖、购物等多种生活、生态场景应用，上线云缴费和资讯服务，为用户提供“金融+生活”服务生态圈。三是满足差异化场景需求：根据用户行为、喜好等进行千人千面分析，为用户灵活显示功能菜单，根据客群属性进行精准营销。
手机银行产品体验创新升级项目以数智化转型为引擎，以提升用户体验为导向，建立“智慧+数字”用户运营和产品服务体系，数字化运营管理与创新能力持续提升，线上产品服务体系不断完善，以多元化场景开展精准营销，服务质效显著提升。
一是打造开放、融合用户体系：智慧银行APP以满足多渠道共享、打造超级APP为目标，整合手机银行、直销银行、微信银行、视频银行、商户管理、支付等多渠道场景，形成统一用户视图，扩大服务边界，降低使用门槛，实现用户体系的互联网化。
二是建立全流程用户画像体系：持续加强用户识别能力和用户数据采集能力，形成近700项用户标签，建立用户画像体系，加强对客群偏好、需求的挖掘能力，完善用户全景视图。
三是建设可持续发展用户成长体系：优化用户转化路径，以产品目标为出发点，通过产品吸引、活动激励、个性服务等引导用户向高价值、高活跃度用户成长。
一是建设精细化运营管理平台：通过平台开展精细化运营，从“用户活跃度、功能使用、产品销售、营销活动、风控管理、用户行为分析”等方面对手机银行运营情况进行全面的数据统计和分析。通过客群筛选、流程管理、活动投放等功能，实现用户运营、活动运营、产品运营、渠道运营、权益运营等。
二是设计精细化运营策略：以提升用户数量和MAU为目标，从活动方案、UI设计、渠道宣传、营销触达等方面设计精细化运营策略。同时，更新SDK、API、H5嵌入的接入标准和规范，开放账户、支付、理财、缴费等功能，进一步开放服务能力。
三是提高用户洞察能力：强化用户分层分群管理，借助数字化营销平台的标签圈群等功能对重点客群（如零售中高端客群、代发客群等）进行持续跟踪，针对性开展活动营销。
一是建设互联网营销平台：通过平台实现营销线索一键下发与营销任务线上管理，对营销策略执行情况及营销活动结果进行多维度统计和展示，为后续营销评价及策略优化提供数据支撑，实现智能营销闭环管理。
二是建立数字化产品营销体系：建立竞品分析、产品设计、产品迭代及产品埋点的产品营销体系，借助自动化营销引擎、用户标签画像等平台应用及技术，提高手机银行自动化营销获客能力。三是开展用户精准营销：通过用户标签、用户画像、用户分层等模型和行为埋点数据，智能分析用户行为、喜好，开展精准营销。如开展中高端客群营销等。同时，与企业微信联合打造私域流量平台，开展睡眠户等客群的活动营销。
手机银行产品体验创新升级项目通过大数据和人工智能技术赋能手机银行，为用户提供智能、开放、安全、易用的线上金融服务，打造数字化产品新体验。
一是建设全流程数字风控体系：智慧银行APP将智能风控与线上业务深度融合，打造全流程反欺诈风险防控体系，手机银行登录、注册、开户、转账、密码重置等应用场景均已落地智能风控，针对监测到的用户异常交易，设定人脸识别等风控程序，有效保护用户账户和资金安全。
二是加强风险模型和数据管理：智慧银行APP深度整合内部组合数据与外部市场数据，对各类风险模型和数据统一收口管理，通过数据自动化采集提升信息采集效率、精细化智能分析工具提高风险识别的准确性，全面实现风控管理线上化和智能化，提升风控精细化水平。三是提高风险预警水平：通过业务监测与风险预警系统，实现自动化、实时化用户异常行为预警，支持对预警用户进行系统控制，风险预警的准确性和时效性显著提升。
一是通过数据分析开展场景营销：智慧银行APP通过整合用户标签、用户画像、用户分层等模型数据，实现用户活跃、留存、行为等数据的综合分析，提高场景营销和活动运营能力。
二是通过数据分析实现个性化服务：对用户（如月活、注册、注销）、产品（如销售情况）、交易（如业务量情况）、风险（如业务报错、阻断情况）、行为等重要事项进行实时查询、监控、统计和分析，构建交易实时大屏，实现产品智能推荐和用户“千人千面”。
三是通过数据分析深挖用户价值：对用户数据进行深入分析，挖掘用户价值，基于客群特征选定营销渠道、活动方式及专属权益，开展针对性营销。
一是运用人工智能和机器学习技术：运用多种人机交互模式，强化自然语言处理技术能力，开发智能语音、智能客服、智能搜索功能，用户口述即可办理转账、存款、理财、信用卡等业务。同时，通过机器学习与知识图谱等技术，建立手机银行全流程反欺诈风控体系。
二是应用人脸、图像、声音及指纹等模式识别技术：广泛应用人脸、图像、声音及指纹等识别模式，核验手机银行用户身份，用户可选择指纹、人脸等进行登录、支付等操作。同时，针对高风险用户、高风险交易，在登录或转账环节应用人脸识别等进行增强验证。
三是通过云计算等技术进行数据资源整合：运用云计算等技术，进行数据信息的高效聚合与资源共享，通过整合产品、用户信息、网点服务等资源，形成多维度数据标签，开展用户精准画像，了解用户需求和用户偏好，进行智能推荐和精准营销，为用户打造数字化金融服务体验。
二期：2022.4-2022.10，建立健全产品服务和用户运营体系、搭建互联网营销平台和精细化运营管理平台。
三期：2022.11-至今，持续迭代升级，丰富生活场景应用，打造数智化服务新体验。
推广应用：威海市商业银行以用户为中心， 以“数据+技术”为驱动，建设手机银行互联网营销平台,提供合伙人、 金融小店社交化营销手段以及以养成类游戏为代表的用户成长体系，通过业务诊断、方案策划、权益管理、智能投放、效果分析等，精准实现用户触达。截至 2024 年 5月末，智慧银行APP开展活动近200个，参与人数近80万人。
1.线上渠道推广：加强客群分类、分层管理，丰富精细化运营策略，通过智慧银行APP、官方网站、社交媒体、App Store、微信银行、短信通知等渠道开展营销触达，提升用户活跃度和产品满意度。
2.线下渠道推广：一是开展合伙人裂变营销，达到成本低、受众广、见效快的市场营销成效；二是开展金融小店营销，员工以线上营业厅的形式“组装”销售基金、理财、贷款等产品，为用户提供专属金融服务；三是通过网点、合作商户等线下渠道进行营销推广，实现精准、批量获客。
一是“平台+联动”，加强平台营销和公私联动，引入第三方数据，扩展用户资源，实现精准、批量获客。同时，线下业务线上化营销，实现存量用户转化。
二是“服务+活动”，充分利用合伙人计划、新客有礼、存量用户激活、养成类游戏等平台活动和零售资产提升类活动，以活促客。
三是“产品+场景”，通过小当家专区、存款、理财等吸引目标客群，抓住用户需求旺盛的转账支付、财富总览等功能，结合资讯、云缴费等生活场景，提高用户粘性。
威海市商业银行智慧银行APP以优质的产品体验、丰富的产品功能、开放的场景服务、便捷的操作流程得到了用户的普遍认可。在项目推广和运营过程中，持续收集用户反馈和市场信息，定期进行功能优化，满足用户需求，保持市场竞争力。
智慧银行APP系统运行情况良好，持续迭代升级，丰富生活场景应用，延伸服务触角，提效服务供给，打造数字化产品服务新体验。
1.手机银行用户规模高速增长截至2024年9月末，威海市商业银行手机银行当年新增手机银行注册用户50余万户，累计用户370余万户，实现了用户规模快速增长。
2023年，威海市商业银行手机银行交易金额达到2390.22亿元，实现交易规模快速增长。理财交易替代率和基金交易替代率均保持在100%。
截至2024年9月末，威海市商业银行手机银行用户规模和年度增量在山东省城商行联盟成员行中排名第一，市场占有率持续提升。
（7）荣获第四届中小金融机构数智化转型优秀案例评选“营销创新优秀案例奖”。
手机银行服务质效和产品体验创新升级，能够提升银行“无接触”线上服务能力，拓宽银行获客渠道，以科技创新驱动手机银行新生态，提高用户满意度和忠诚度。同时，放大手机银行平台作用，能够有效提升银行智能化风控能力，降低人力资源、网点建设、风险管理等业务成本，保障银行的稳健经营和高质量发展，为用户、员工、股东、合作伙伴等创造多元化社会价值。该案例提供了手机银行科技创新发展新思路，具有很高的复制推广价值。1.智慧服务，打造数字化用户体验新生态。
持续升级手机银行功能，依托智慧APP模式，对用户行为、喜好等进行智能分析，实现精准用户画像、精准服务匹配，更好地满足用户特色化金融服务需求，切实提升用户服务体验。
通过数字化运营管理平台和营销平台，对用户进行标签分类及用户画像，为用户提供智能化营销方案，进一步提升精细化运营水平，提高用户综合价值贡献。同时，创新营销方式和手段，为员工拓宽营销渠道，提升营销成功率和用户转化率。
智能风控与手机银行业务深度融合，打造全流程反欺诈风控体系，有效保护用户账户和资金安全。
威海市商业银行通过数智融合开展手机银行服务质效和产品体验创新升级，手机银行用户规模高速增长、MAU和资金沉淀持续提升，电子渠道替代率保持100%，FTP利润实现新突破。
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【环球网...
【环球网科技报道 记者 李文瑶】6月11日，在2025中国网络文明大会互联网企业社会责任分论坛上，闲鱼CEO丁健表示，每一次闲置流通都能带来社会价值的增量，闲鱼将以网络诚信为根基，与青年一代共建网络文明。
闲置物品流通的最显著特点是交易形态的多元和非标，因此闲置经济看似是“物的流通”，本质是“人的信任”。作为国内主要的闲置物品流通平台，闲鱼上的每一笔交易都建立在数字技术构建的诚信体系上。
丁健介绍，围绕交易全周期闲鱼已打造了一套完善的诚信交易体系，在售前，自研的信用评分体系“鱼力值”帮助用户了解买卖双方的信用状况；在售中，“验货宝”提供专业的鉴定能力，保障商品真实性；售后阶段，独创的“小法庭”机制，以大众评审投票的社区共治方式，保障纠纷解决的公正性。
最前沿的数字技术也被运用在构建闲置物品交易“信任”基石上。据悉，鱼力值就运用了AI和大数据能力，上线一年多，用户在平台上找到合适交易对象的平均时长缩短13.66分钟；去年，闲鱼小法庭也迎来了AI升级，通过智能任务助手提前识别纠纷类型筛选匹配更精准的评审员，还能为举证双方前置化地提供举证关键材料的建议，双管齐下提升评审的公正性、准确性。
持续完善的平台机制及前沿技术的应用，也让闲鱼在网络诚信建设中发挥更为积极、重要的作用，尤其在激发青年群体参与闲置循环、共建网络文明生态上。目前闲鱼注册用户数已突破6亿，每天都有超400万件闲置物品在平台上发布。这些闲置物品的流通带来了亮眼的减碳成果，最新数据显示，2025财年（起止时间为2024年4月-2025年3月），用户在闲鱼参与闲置物品交易及旧物回收，累计减碳超1180万吨，相当于740万户中国家庭一年用电所产生的碳排放量。
丁健表示，青年群体在闲鱼上占比已超过6成，是闲鱼诚信生态的重要共建者，他们在平台上积极践行诚信理念，也在创造更多社会价值。
数据显示，闲鱼小法庭的750万名评审员中青年人占比更是高达70%，来自各行各业的青年带着专业知识、丰富的经验主动参与评审，维护社区的公平公正。善意也在闲鱼被激发，2024年平台上发布的2100万件公益宝贝中，超过一半来自青年。
青年也在闲鱼持续创新，拓宽职业边界。2024年超945万年轻人利用自身技能和兴趣在闲鱼开展副业，催生出宠物托管师、国风改娃师等多样化新职业。为此，平台建立了人才认证、行业标准化等诚信交易机制。目前，闲鱼已汇聚超过300种技能服务，过去一年吸引3000多万人消费。
在社交媒体上广为流传着一句话“人类对闲鱼的开发不足1%”，这背后承载着青年对闲鱼的喜爱和信任。闲鱼则用更健全的机制、更可靠的服务来激发青年在平台多元发展的可能性。“我们期待每一个青年都能在数字世界中找到向上生长的力量”，丁健表示。
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3D打印技术参考注意到，3D打印材料制造商苏州聚复科技股份有限公司于4月2日...
3D打印技术参考注意到，3D打印材料制造商苏州聚复科技股份有限公司于4月2日重启IPO，辅导机构为华泰联合， 拟在
苏州聚复于2012年成立，创始团队为复旦四位校友，创立了自主品牌Polymaker。公司 总部位于江苏常熟，并在上海、北美和欧洲设有子公司。相关信息显示，该公司已实现七次融资。在多家参投方中，静水湖创投、蓝湖资本、汇毅资本等为国有资本。
材料是3D打印产业链中最有价值的元素之一。3D打印技术参考根据Wohlers Report 2025，全球3D打印市场总值已达到219亿美元，其中材料产值44亿美元。Polymaker公司官网指出，其挤出式3D打印材料畅销全球，已被超过100个国家和地区的个人、企业和组织信赖。
从产业链环节来看，3D打印材料的性能直接影响下游应用，而Polymaker的重要目标是开发和制造高质量的3D打印材料，解决因材料导致的3D打印质量问题，适配更高的打印速度，解决因材料导致的产品性能问题。
Polymaker产品覆盖消费级、专业级和生产级三大应用需求，如 PLA系列、PETG系列、ABS/ASA系列、尼龙（PA）系列等，粒料系列（PolyCore™）、复合材料系列（Fiberon™）、多色打印材料系列（Panchroma™）以及特殊应用材料等，广泛应用于汽车、航空航天、工业制造、医疗、建筑和消费等领域
苏州聚复凭借在3D打印材料领域的技术创新和全球化布局，已成为行业内的领军企业。“3D打印不是替代传统制造，而是创造传统做不到的价值”。Polymaker始终坚持用技术谋发展，为中国制造出海添砖加瓦，让全球用户共享3D打印技术革命带来的成果，努力拓展3D材料的应用边界。
基于Polymaker的科研和技术平台，该公司力争让3D打印材料在商业航天、生物制造、3C电子、新能源汽车、低空经济和文化创意等领域发挥巨大的应用潜力，不断涌现更多3D打印材料的创新成果。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
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w优德88中文版是一家专门数控机床维修公司，主要维修大隈 OKUMA机床，以及FANUC,三菱，西门子，马扎克，宝元，新代，东芝，海德汉，法格，兄弟，A/B系统，NUM系统，哈斯，广数，华中数控，华兴数控，凯恩帝等国内外数控系统之机床。公司在迅速发展过程中，汇集了OKUMA,FANUC,MITSUBISHI、 SIEMENS等一大批系统工程师，他们经验丰富，技术精湛，在现场维修，大修改造方面可与国内外系统开发商，机床制造商售后服务媲美，在电子板维修方面在国内处于先进水平。本公司服务价格合理，能为你缩短停机时间，创造价值。公司综旨：诚信创新，精益求精，反应迅速，服务至上。
机床大修、项修及主轴维修除外，更换配件费由厂家自已承担。年保养价格由双方协议确定，按合同执行。
一切以客户的利益为主 ，为客户排忧解难，为客户创造财富”是我们诺工机床永远不变的理念
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一．概述数控机床的维修概念，不能单纯局限于数控系统发生故障时，如何排除故障和及时修复，使数控系统尽早投入使用，还应包括正确使用和日常保养等。二．正确操作和使用数....
精密轴承相比普通轴承有什么特殊的注意事项呢，下面我就为大家详细介绍精密轴承所需要注意的事项。1、孔式环面节流深浅腔动静压轴承：适用于中速中载的机床主轴，如mg1....
刀具无法夹紧（1）碟形弹簧位移量太小，使主轴抓刀、夹紧装置无法到达正确位置，刀具无法夹紧。通过调整碟形弹簧行程长度加以排除。（2）弹簧夹头损坏，使主轴夹紧装置无....
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近年来，随着人工智能技术的飞速发展，智慧医疗逐渐成为我们生活中的一部分。你有...
近年来，随着人工智能技术的飞速发展，智慧医疗逐渐成为我们生活中的一部分。你有没有想过，AI能否在你日常的健康管理中发挥关键作用？就在前不久，绿园区西新镇卫生院的新举措，让这一问题得到了肯定。通过接入“慧诊宝”“糖友宝”人工智能系统，这家基层卫生机构实现了理想的疾病早期筛查和健康评估，获得了辖区居民的广泛点赞，简直是医疗领域的一次小革命！
首先，让我们来看看背景。在疫情之下，人民群众对健康的重视程度越来越高，如何在基层医疗中实现便捷高效的服务，成为了摆在各医疗机构面前的一项挑战。西新镇卫生院作为我市首批应用AI系统的卫生机构，主动探索，顺应健康管理的潮流，开启了一条智慧医疗的新路径。这难道不是我们生活中需要的贴心服务吗？
其实，在过去，健康管理往往是被动的，依赖于站在医院门口排长队的辛苦。院长姜学博提到：“以前靠手工记录，有可能漏掉高危患者，现在AI把被动服务变成主动守护。”这种转变，无疑将定期体检和日常健康监控提升到一个全新的水平。想象一下，你在家中也能轻松俯瞰自己的健康状况，这样的体验是不是美妙至极？
随着“慧诊宝”和“糖友宝”的推出，为辖区居民提供的效率大幅提升，真是提高了社区慢性病规范管理的效率！据不完全统计，借助AI系统，社区家庭医生为1000余名慢性病患者提供了健康管理，自动推送的异常提醒帮助医生尽早发现潜在风险，调整用药方案，简直就是守护健康的一道无形屏障。
此外，通过对居民血常规化验数据的快速分析，医生只需将数据输入“慧诊宝”系统，就可以对糖尿病、心血管疾病、呼吸道疾病等20多种常见疾病进行早期筛查和预警。这样的情景让人感慨： AI在大数据背景下，如何以高效的方式令我们拥有更切实可得的健康预警。在数字化科技日新月异的今天，我们总能在一些场合看到这样的句子——“掌握健康，始于足下。”
最新数据显示，“慧诊宝”“糖友宝”AI系统的疾病早期分析精准率高达83%，而且医生的诊疗时间节约了50%左右。这种进步难道不值得我们为之欢呼吗？节省下来的时间可以让医生更加专注于病人的帮助上，真正实现人性化的医疗服务。
那么，有人或许会问，人工智能这种看似高科技的产品，是否真的能在日常健康管理中发挥作用？它的使用是否能让老年人感到方便？对此，卫生院的努力显得尤其重要。正如姜院长所说，AI帮助实现高危人群的和干预。让我们想到，社会此刻正处于老龄化加剧的阶段，简化的健康管理系统能令这些人群在方便快捷的条件下享有健康保障。
你认为，在这AI赋能的健康管理新篇章中，我们每个人都能成为什么角色呢？我们不仅是健康的守护者，更是懂得珍惜健康的积极参与者。正因如此，未来的整个医疗行业，尤其是基层医疗，借助技术的力量，将为人类追求健康的征途开辟更广阔的天空！
最后，再次回顾一下，这次绿园区西新镇卫生院的尝试，显然是一个正确的决定。AI与医疗的结合，既提升了健康管理的效能，同时也满足了居民日益增长的健康需求。生活在现代社会的我们，不正是在享受着更加便捷和高效的服务吗？
未来，期待有更多的地区能够运用这种科技，让更多的居民享受到这样贴心的健康服务。在这里，我们感慨科技的进步，也希望每个人都能学会合理利用这些工具，维护自己的健康，让美丽的生活在每一天延续下去。让我们共同展望未来，引导点赞这段时代的健康之旅！你觉得这项技术还有哪些其他的应用前景呢？欢迎在评论区与我们分享你的看法！返回搜狐，查看更多
扫描或点击关注中金在线日,中国医院信息网络大会(CHIMA 2025)成功开...
扫描或点击关注中金在线日,中国医院信息网络大会(CHIMA 2025)成功开幕。本次大会以聚焦前沿技术、深化应用融合、提升医疗服务为主题,汇聚了中科院院士、主管部门领导、医院管理者、信息技术专家等人士,针对数智化浪潮下医疗转型、AI赋能医院变革等话题展开了深入探讨。万达信息股份有限公司(以下简称“万达信息”,股票代码:300168)党委书记、副董事长兼总裁钱维章,高级副总裁李光亚、姜锋、郑卫东、何红受邀出席开幕式。大会同期举办了医疗信息技术和产品展览会。
此次大会万达信息携多项前沿应用成果集中亮相。中国医院协会常务副会长毛群安,中国医院协会副秘书长、信息专业委员会主任委员王才有莅临万达信息展台参观指导。在万达信息“智领医疗 共创未来”发布活动上,王才有进行总结致辞,他指出,人工智能、大模型应用的出现与实践,为医疗行业带来了全新的发展机遇,希望万达信息不断融合人工智能技术与医联体组织模式,整合碎片化医疗业务及场景,进一步为用户提供连续化、全方位的医疗服务。
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中国医院协会副秘书长、信息专业委员会主任委员王才有为万达信息发布活动致辞总结
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推进中国城乡共同富裕,需要进一步打造整合型医疗卫生服务体系,提供全方位全周期健康服务。万达信息旗下全资子公司宁波金唐软件有限公司全线应用赋能卫健、市级医院、区县级医院、基层机构和居民,全力打通机构之间数据互通堵点,疏通区域内部资源共享卡点,创新医防协同及融合机制,持续推进县域医共体和城市医疗集团高质量发展。
以数智能力底座为支撑,打造“信息、业务、服务、管理”四位一体的协同体系,规范集约建设医共体所有成员单位业务系统及协同应用,全面推动县域健康生态的融合、开放、共生,支撑新时期下的县域管理新体制、服务新模式和运行新机制。该方案成功在全国90余个区县落地,打造了“鄞州模式”“德清模式”“义乌模式”等卫生健康数字化标杆案例。
通过“联科、联院、联病、联健康、联群众”五联协同机制,深入探索多种形式,全面驱动发展模式创新、集团型同质化管理推进等建设。宁波李惠利医院“2+6+2”管理模式、宁波第二医院“2+18+7”集团化管理模式,持续推进多院区协同一体化建设,构建出了多院区智慧一体、多成员协同一体的医联新范例。
多机构集约化解决方案系统性助力各类各级医疗机构的云化、集约化、一体化、智能化统筹建设,推进公立医院实现“同频共质”战略升级。现已打造了包括北京市西城区区属医院一体化信息系统、海南省33家医院一体化云平台项目、新疆生产建设兵团15家师级医院一体化云平台项目、全面统筹22家公立医疗机构建设的“永康模式”等多个全国示范性案例。
基于微服务云架构,创新构建“条块纵向贯通、医防横向联动”的双融机制,形成标准化、易拓展的基层信息化新体系,广泛落地于浙江、江苏、广东、新疆等地。代表性成果包括覆盖千万居民的浙江省一体化电子健康档案、新疆生产建设兵团构建全国覆盖地域最广的省域基层云平台、入围工信部2024年“信息技术应用创新解决方案”的“海曙模式”。
以数据要素为核心理念、以AI大模型为技术亮点,万达信息积极开发大模型类、数学模型类两大类数据产品,形成面向医疗健康领域的全栈式大模型智能化解决方案,并接入DeepSeek提供模型全栈能力、医疗专业知识理解推理能力及根据用户定制数据产品研发能力。
随着人工智能、大数据、5G等技术的快速发展,以及国家“健康中国2030”战略的深入推进,智慧医院建设已成为我国医疗体系数字化转型的核心方向。万达信息在多院区信息化建设、智慧服务与便民惠民、智慧医疗与电子病历、医学人工智能、HIS创新发展、医院规划与信息治理综合解决方案等方向沉淀了丰富的行业经验,打造了多个成熟的产品。全资子公司上海复高计算机科技有限公司携全矩阵解决方案亮相。通过重构诊疗范式、重塑服务生态、锻造管理中枢,为医疗行业数字化转型提供全景方案。
以新一代EMR系统构建的医疗信息中枢(CIS)为核心,集成超1200条标准化临床路径模板库与智能医嘱系统有效提升诊疗效率。融合大小模型协同AI中枢,广泛覆盖影像诊断、危急值识别等18个场景,形成覆盖算法开发、智能体训练的全周期平台。
移动医护系统采用信创高并发架构,支持每秒万级交互请求,通过智能终端实时调取患者360°健康档案,床旁护理效率显著提升。智能语音病历系统融合NLP技术,实现病历录入准确率提升,医嘱执行差错率降低,推动医疗服务进入智能交互时代。多模态数据平台打通跨机构诊疗壁垒,集成22项智能服务模块。
数据治理驱动管理革新。由万达信息打造的一体化医务管理平台,贯通HIS、CIS等系统,以18项医疗核心制度为核心构建资源配置、质量监控中枢。病历质控系统创新形式+内涵双维校验机制,AI自动识别38类病历缺陷,质控效率提升3倍。结合DRG/DIP医保控费模块,实现全流程智慧监管。
党的二十届三中全会明确提出“促进医疗、医保、医药协同发展和治理”,标志着我国医保支付方式改革进入新阶段。DRG(疾病诊断相关分组)和DIP(病种分值付费)作为医保战略性支付工具,正推动公立医院从规模扩张向内涵式发展转型。面对DRG/DIP支付制度改革,万达信息推出HLM医院精益化管理(数智)解决方案,全面覆盖数据质控、费用结算、绩效管理、基金监管等关键环节,为医院智慧运营管理提供精细化、智能化运营支持。
解决方案覆盖DRG/DIP全流程管理,提供从数据质控、分组预测到费用结算的全链条服务,围绕国家公立医院绩效考核要求,构建全院、科室、诊疗组三级绩效分析体系,助力运营效益与医疗质量双提升。借助智能化监控手段,医保基金使用透明度和管理效率大幅提高,确保基金安全合规运行。同时,通过对经济运营数据的多维度分析,为医院提供精细化运营决策支持,助力经济效益稳步提升。
通过多分组器融合设计+大数据平台支撑+全场景应用覆盖,解决方案已在华东、华北、西南、西北等多个区域实现规模化应用,服务网络覆盖全国20余个省市自治区,实现全场景数据融合,打破信息孤岛,为各级医疗机构提供智能化、精细化的运营管理支持,助力健康中国战略落地。
本届大会期间,万达信息在公司展台举行“智领医疗·共创未来”发布活动,隆重发布三项重磅产品,成为了本届大会的一大亮点,引发广泛关注与热议。
解决方案:以绩效管理系统为抓手,融合DRG/DIP运营、数据质控、数据治理、成本分析、经济运营、基金监管等多项功能,致力于重塑中国医院高质量发展的5°精益品质和4T管理新标准,打通数据、资源与激励的闭环,于支付方式变革的新征程中助力医院实现高质量发展。
深度融合人工智能与微服务架构,构建覆盖患者全流程的智能医疗平台,实现医护、管理、患者三方联动的智慧服务体系。
紧密型医联体的协同智联新解法:依托城市医联体,构建组合各类医联协同应用场景,突破时空限制,开展“共享医生式”的诊疗服务,提供疾病预防监控、诊断、治疗、康复、护理、健康的一体化、连续性、主动式的医疗卫生健康服务。
2025年正值万达信息成立30周年。站在新的发展节点,万达信息将持续聚焦国家智慧医疗战略方向,强化在人工智能、医疗大模型等前沿领域的技术创新,推动产品服务深入医院管理、区域协同、数智转型各大场景。公司将携手广大合作伙伴与客户,共建数字健康生态圈,持续为全民健康福祉贡献科技力量,推动“健康中国”建设行稳致远。
“我在执行飞行训练和航班保障任务中深切体会到，公司党建为魂的企业文化如同精密...
“我在执行飞行训练和航班保障任务中深切体会到，公司党建为魂的企业文化如同精密导航系统般深入到安全运行的每个环节。当我在模拟机舱内指导学员处理特情时，敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责的安全理念始终是指引教学的核心标尺；当带队执行航班时，党员机组佩戴党员徽章亮明身份已成为我们的标准流程。”海南航空飞行教员徐庆波说。
这份真挚的体验，正是海南航空以高质量党建引领企业发展，凝聚职工队伍强大向心力的生动缩影。
自2021年12月8日加入辽宁方大集团以来，海南航空全面弘扬“党建为魂”的企业文化，从“心”出发夯基铸魂，向“新”发力聚势赋能，在“优组织、强引领、促融合、提质效”上多点发力，推动党建与企业发展、安全生产、服务升级、精细管理等重点工作深度融合，把发展新质生产力作为推动高质量发展的内在要求和重要着力点，以改革创新集聚先发优势，以党建“红色动能”驱动海南航空跑出高质量发展“加速度”。
海南航空坚持党的建设和企业发展同向发力，坚持把党的建设覆盖到“业务链”、融入到“服务链”、引领到“发展链”上，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业向上突破、向高端攀升的动力源泉。
站稳政治立场，凝聚发展合力。公司党委严格落实“第一议题”制度，高质量开展党的二十大和二十届二中、三中全会精神学习，以学铸魂、以学促干，对表对标、精准施策，把“党建为魂”根植于发展“血脉”深处，坚定不移听党话、跟党走，以“红色动能”集聚发展“新势能”。
建强组织体系，推进业务攻坚。打造“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部，将4400余名党员、158个党支部、420余个党小组、390余个党员先锋岗深度嵌入经营管理全链条，让党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线。
激发员工智慧，共推企业发展。搭建群策群力、共建共治的“桥梁”，深入践行一线工作法，用好内网员工论坛、工会“我是航空小诸葛”合理化建议活动等平台载体，充分发挥人才“智囊团”作用。2024年以来，共有2100余个员工关心的问题被妥善处理，67条合理化建议被企业采纳，企业把员工当亲人，员工把企业当家，企业与员工实现“双向奔赴”。
辽宁方大集团董事局主席方威表示，公司所有的板块都应该强调把安全放在重中之重，安全是生命线，必须要抓好，要始终把安全作为头等大事，去严管，“宁听骂声，不听哭声”。海南航空“不降成本、不惜代价”持续加重加厚安全管理，坚持“一切给安全让路”。
海南航空联合民航海南监管局组织开展“传承琼崖精神坚定理想信念”主题党日暨党建共建活动。本文图片均由海南航空提供
坚持党政同责，筑牢安全根基。海南航空制定下发《海南航空党建促安全工作指导方案》《海南航空基层党组织书记星级考评制度》，将安全生产、作风建设纳入党委会重要议事日程，将星级考评结果与管理干部绩效、评优评先挂钩；严格落实驾驶舱“三人制”、航前24小时严禁饮酒等高于行业通行标准的举措；组织开展应急演练、职业技能竞赛等活动，切实提高全员安全意识和技能水平。
强化人才支撑，推动全面提升。树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，大力整治“平均主义”和“大锅饭”问题，在市场、服务、运行、人力等各个业务体系全面建立“赛马”制度，奖优罚劣、比学赶超。
突出示范引领，增强安全意识。公司所属客舱管理部党委组建“海天祥云组”服务标杆团队、航空安保部党委打造“蓝鹰特勤队”，各空勤单位在“急难险重”任务中组建“蓝天党支部”，让党旗高高飘扬在“三万英尺”。同时，注重选树身边看得见的先锋模范，2024年以来，120个集体、460名个人获得各级党委荣誉；评选公司劳模49名、优秀员工140名、先进集体19个、先进班组54个、巾帼标兵198名，以典型带动激发广大干部员工的干事创业强大动能。
新质生产力的显著特点是创新。科技创新和产业创新，是发展新质生产力的基本路径。海南航空党委把创新理念、系统思维和科学方法作为整合各类资源和力量的重要法宝，重点加强数智平台建设，创新市场产品和服务模式，为加快形成新质生产力打造强大引擎。
践行真情服务，擦亮“金字招牌”。以“五心”服务推动五星航司服务品质再升级，聚焦三大维度深化创新：在服务产品端，首创宠物客舱标准化服务体系，完善“海天无限”中转联程产品矩阵；在数字化体验方面，持续推进机队空地互联，上线机上Wi-Fi积分兑换及外卡支付系统，丰富旅客购票及支付选择；在服务细节优化中，通过商务舱寝睡系统迭代、贵宾室餐饮升级等不断提升旅客出行体验，“服务好是海航品牌”理念获业界广泛肯定。
创新市场营销，抢占发展先机。构建高联通、广覆盖、高效互动的国内航线网络，增强重点市场的综合竞争力，持续打造精品航线、精品快线产品；聚焦北京、深圳、海口、重庆等重要市场，差异化完善国际骨干网络；推动经济舱舒适性座椅改装，全新推出“超级经济舱”产品，为旅客提供更加舒适、便捷的出行体验。
数智赋能变革，持续精准发力。上线日成本管理系统，精准管控生产经营每个环节，对每一天的成本和收入都了如指掌；自主研发“三天一台”信息化系统，精确控制航班调度和放行等关键环节，有效提升安全保障能力；持续优化海南航空APP和小程序，打造“一站式”出行平台。同时，与华为技术签署战略合作协议，建立全方位、多层次、长期稳定的战略合作伙伴关系，推动以数字化和智能化全面赋能高质量发展。
海南航空党委始终以实干践行初心，把员工视为最宝贵的财富，充分发挥企业专业和资源优势，坚持企业责任和社会责任齐抓共管，与全体员工、合作伙伴和社会各界携手并进，绘就高质量发展“同心圆”。
用心用情关爱，同心同行同赢。坚持“方大发展为了员工、方大发展依靠员工、方大发展成果由员工共享”的发展理念，兑现“三不减”承诺，接连6次为基层员工涨薪，累计发放红包3.99亿元，累计发放节日、生日福利超1.18亿元，“孝敬父母金”累计发放约1.35亿元、免费工作餐累计支出成本4143万元、家属医疗资助累计1267万元，以暖心、细心、贴心、连心的关爱，凝聚奋进力量。
履行社会责任，彰显使命担当。践行“压实责任、真情服务、政治担当”的指导思想，积极参与国家重大活动航班保障。2024年，高效完成全国两会、博鳌亚洲论坛年会等重要航班运输任务798班次；积极承担运送救援人员、人体捐献器官及造血干细胞等运输任务164次，开展机上急救670起，用海航速度传递爱与希望。
推动绿色发展，守护蓝天白云。秉承“保卫蓝天，绿色发展”的理念，将绿色环保、低碳发展理念融入企业战略性规划、日常管理和运营流程。2024年开展“绿途碳抵消”公益项目、辅助动力系统（APU）管控、落地剩油管控等30多个节能减排项目，全年累计节省燃油11.03万吨，减少二氧化碳排放约34.7万吨。2024年1月，“绿色航空，梦享飞行海南航空绿色航空建设”入选第三届“一带一路”经济与环境合作论坛绿色供应链案例。
未来，海南航空将锚定“安全第一、服务第一、利润第一”的世界一流航空综合运营商目标，凝聚全体员工的智慧和力量，共同推动企业的持续健康发展，在海南自贸港高质量发展新征程中锐意进取，敢为人先，敢闯敢干，为谱写中国式现代化的海南篇章贡献新的力量。
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